什么是企业责任？从纯粹的商业角度来看，涉及两个方面：一是为客户创造价值，二是为股东创造收入——这是商业世界运作的基础。然而，当现在中国经济进入新的模式和阶段，当市场经济的岁月催生了一大批优秀的本土企业，当企业与时代的关系越来越密切，当我们审视中国企业的责任时，恐怕必然要给公众带来更多的观点——企业的社会责任是什么？这个问题没有标准答案。底线要求可以是“不作恶”，以优质的产品和服务满足社会需求。更高层面上，是积极参与社会慈善事业，帮助有需要的人，关爱有需要的人，主持正义，帮助实现梦想s。传统上，慈善通常通过捐赠来解决问题。如今，慈善不再是简单的捐钱、捐物、捐医院、捐学校。深入行业，打通行业内循环，实现可持续的公益。今年是中国光彩事业促进会成立30周年。中国光彩事业促进会第七届会员代表大会近日在北京召开。会议审议通过了中国光彩事业促进会的工作报告和修订草案，并选举产生了第七届理事会机构。沉瑛当选为院长，爱尔眼科董事长陈邦等22名院士当选为副院长，136名院士当选为常务理事。所谓光荣事业，正是一种可持续的公益事业。从内涵上看，它是一种社会福利是非公有制经济参与的中国特色企业。主要一是通过产业帮扶、公益捐赠、就业扶持等方式，引导私营企业家等非公有制经济履行社会责任，帮助欠发达地区发展，促进共同富裕；这不是简单的慈善捐赠，而是一次“造血”援助——通过产业投资、项目合作、技能培训等可持续方式隐藏欠发达地区的经济发展，同时实现社会的社会责任与经济效益的统一。如今，随着“十四五”的结束、“十五五”的开启，民营企业无疑将有更大的探索可持续公益的空间。低碳转型、消费升级、乡村振兴、健康养老、教育惠民appy、高水平科技、自力更生、自力更生……每个领域、每个赛道、各个行业的企业都可以找到更大的发挥空间。归根到底，在新时代发展背景下，民营企业只有将自身发展与国家前途命运、社会发展进程紧密结合起来，实现互利共生，才能创造更多价值，实现更长远发展。陈邦当选中国光彩事业促进会第七届理事会副会长，领导和管理爱尔眼科医院。多年来，“光彩精神”始终与爱尔眼科医院“让每个人，无论贫富，都享有眼睛健康的权利”的明确使命深度融合。积极打造眼健康公益生态圈，带领爱尔眼科走上了企业发展一体化的可持续公益之路和社会使命。比如，首个“交叉补贴”公益基金将高端医疗服务收入支持到低收入患病患者，为有需要的患者提供长期医疗救助。为爱尔眼科公益事业的可持续发展提供了主要支撑。在此基础上，爱尔眼科医院还以家庭困难患者为救助对象，逐步构建了反映老年人、儿童、妇女、残疾人等弱势群体的眼保健救助体系，涵盖白内障、青光眼、基金疾病、角膜手术、近视防治等，“助力万村”、“万业兴万村”，助力乡村脱贫攻坚和振兴。累计支持公益项目873个，公益足迹覆盖31个省份300多个地区全国各自治区、直辖市。连续三年荣获中国公益慈善领域最高政府奖项“中华慈善奖”。医疗向善、符号价值的公益模式，真正定义了义利平衡、正义为先、自强不息、追求至善的企业家精神。它给更多人带来了光明和希望，也为中国民营企业履行社会责任、构建可持续的公益生态提供了实践范例。 “企业不是为了自身而存在，而是为了实现特定的社会目标。判断企业存在合理性的标准不是企业的自身利益，而是社会的利益。”德鲁克的这句话已经成为企业责任的经典诠释。多年来，大量的p民营企业积极参与光彩事业，先富后富，促进共同富裕。他们为助力城乡协调发展、巩固扩大脱贫攻坚成果、有效衔接乡村振兴做出了积极贡献，开创了新时代光彩事业发展的新局面。今天，在“十五五”开启的新征程中，民营企业、民营企业家必须认识到，一个真正具有光荣使命和愿景的重要企业，必须能够认准时代需要，扎根社会土壤，勇于担当，亲自参与，将社会价值深深嵌入商业逻辑中，让公益的力量生生不息、生生不息。这样企业才能通过贡献社会获得长期成功，通过象征性获得长期发展。津值。新京报评论：于鑫