昨天在Caohejing开发区的上海人形机器人孵化器上发布了一家特殊的“超市”。在“货架”上，机器人的基本组成部分，例如高精度旋转执行器，智能手，联合模块等。 “超级市场”将集中供应商的一部分，这些供应商最初散布在整个工业链中，以物理空间和交易平台。对于许多初创公司，这意味着：它消除了查找供应商，重复通信和物流协调的复杂过程，并实现了“低于”。更重要的是，物理空间的整合促进了技术的交流，并要求在流和下游业务之间停靠，这将有助于重新开发机器人生态。由公园企业Qingxinyichuang拍摄的Wang Wanyi专注于人形机器人的身体。公司首席执行官Niu Tengsheng说：“企业应该是专家，他们不能做所有事情，他们必须增强流程和下游企业的能力。”这个“超市”赋予了这个“焦点”的能力。在其建立开始之初，Qingxin Yi Creative Team进入了孵化器，并迅速实现了规模和技术突破的扩展，以支持各方。以自己的公司为例，Nauteng在寻找和购买关键组件时面临困难：散落的频道，不对称信息，高提取成本以及小批量定制的困难。他们所有人都消耗了thosestart-up的研发能源和资金，从而减慢了变化的重复速度。 “超市”的出现直接撞到了疼痛点。它的价值不仅仅是方便的获取。它的平台与同时发布的平台密切相关，以产生强大的行业授权基础。 Wang Wanyi的照片，在“超市”旁边，也有“未来AP策划场景“用户没有经历人类计算机接触的经验，并刺激了潜在的需求，这将加速技术资源的变化和变化。当“超市”中的通常零件无法满足独特的设计要求时，3D打印中心也可以提供有效且灵活的服务，以使Quastsomize -Costomize oble -cust of -cost offersive offersiand ofterist of the ofterication of the drawise start the dracting the drapty the the the the nythy物质上的物理物品”。上海的人类机器人检查和评估中心（总部）同时由从“超市”购买的零件和在3D打印中心中定制的零件都需要在复杂的环境中进行评估。 “塞尔r“。Zixi Technology是一家提供“机器人皮肤”和为Yushu，傅立叶等的联合保护配件的公司。主席Lei Wen说他希望进入“超市”，而他感兴趣的是，SA在市场上的潜在机会和空间是通过访问这个活跃的生态系统而带来的。证明并重复一种良好，开放和封闭的生态学，它们在未来的人形机器人竞争中积累了重要的“势能”。